上週因為在一些業務上跟經理意見相歧，想要討論改善方案卻吵了起來
才發現經理是個很專權的人，不允許任何人的質疑
被指著頭說「我是你老闆，你連質疑我的資格都沒有」
當下火氣馬上衝了上來，但同時伴隨著一股失望
一個領導人遇到問題不選擇討論改善方法，而是要員工閉嘴並用權威壓制
當下挺想寫個離職單就走人，但被現實種種因素拉回理智線
不僅經濟問題，學習實務的機會也得另起爐灶
原來他跟二處的經理都是一個樣，我生氣，但更是失望
但無論如何，我對這位主管已經失去忠心了，完完全全
以後做事只要做剛好就可以了，反正一路走來好像也沒得到什麼回饋
而這個經驗我也學到，原來這些事情都是當老闆的大忌，一次的脫序很可能就賠了一個員工，我親身體驗到了
未來開事務所絕對要更懂得聆聽員工的心聲
即便不認同，也要試著了解內心真正想法才行
擇其善者而從之，其不善者而改之，就當做借鏡吧！
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